5 diretrizes de apoio laboral para mulheres em luto perinatal

Existem muitos mais casos de luto perinatal do que podemos imaginar. E diante desse acontecimento, coloca-se a necessidade de apoiar as mães, após o doloroso desenlace. Desde o trabalho, como é possível ajudar? Explicamos a seguir.

Escrito e verificado por o psicólogo Gorka Jiménez Pajares.

Última atualização: 09 abril, 2023

Perder um filho durante a gravidez ou após o parto é uma das situações mais terríveis que o ser humano pode enfrentar. O amor, gestado com carinho, ilusões e propósitos, é rompido pelo acontecimento. De repente, o cosmo emocional da mãe desmorona, dando origem a um sentimento ardente e incombustível, que paralisa e dilacera, perfurando cada pensamento e emoção com uma sensação pungente. É o luto perinatal.

Esta é uma reação normal e habitual que as pessoas têm a algo que perderam. Surge da “ruptura” do que foi construído, que de repente cambaleia e desmorona. Para a maioria das mães, representa um conjunto de emoções em colapso que ameaçam, às vezes de forma velada, o fim de toda esperança.

O luto perinatal e a esfera do trabalho

Há uma longa tradição de definições que giram em torno dessa palavra aterrorizante. A dor que surge como consequência desse episódio doloroso tem um período difícil de delimitar. No entanto, existem autores que estendem o período perinatal desde os seis anos após a gestação até o primeiro ano de vida do bebê (Pía, 2011).

Um grande número de mulheres que enfrentam essa tragédia estão no trabalho. Normalmente elas escondem o caso porque existe um medo imenso de serem demitidas caso o desempenho diminua ou simplesmente “se for contado”. Esse fato coloca a mãe em uma situação infinitamente complicada.

Empregadores, gerentes, encarregados e, em geral, os funcionários responsáveis por outros empregados devem saber que podem ajudar – e muito – a mãe que está de luto. Entre os elementos que devem ser fornecidos ao trabalhador encontramos o tempo, mas também o espaço que lhe permita começar a “ver um pouco de luz” após a perda.

Desde o trabalho pode-se ajudar

A forma como um chefe ou gerente responde a essa situação delicada e terrível diz muito sobre o ambiente de trabalho. Ele transmite uma mensagem poderosa, pois o local de trabalho deve proporcionar um ambiente saudável, além de proporcionar a segurança de que os funcionários precisam.

Assim, ajudar mulheres que perderam seus filhos comunica a outros funcionários que a empresa se preocupa com o bem-estar de seus trabalhadores. As empresas podem escolher compaixão e apoio ou desumanidade e indiferença. No entanto, essa “marca pessoal” é uma daquelas que dão origem a organizações que focam o seu olhar no valor das pessoas.

Como contribuir? Partir do “desejo da mãe” em vez do “desejo do empregador” pode ser uma boa estratégia. Fundamentalmente, porque o luto é vivenciado de forma pessoal, diferenciada e subjetiva. Assim , “fluir” com as necessidades da mãe seria uma técnica valiosa.

Pautas de apoio desde o trabalho no luto perinatal

A este respeito, um guia de boas práticas foi recentemente publicado pela Chartered Institute of Personnel and Develpoment CIPD. Passaremos a analisá-lo, com o objetivo de oferecer um quadro de atuação para aqueles patrões, gerentes e empregadores diante do triste desfecho do luto perinatal.

Existem tantas medidas de apoio e formas de dar apoio a quem sofre, como existem pessoas que simpatizam. No entanto, “ser compassivo” às vezes também leva ao bloqueio e não saber o que fazer ou como ajudar. Portanto, a CIPD propõe o seguinte:

1. Diante de suas ausências, responder com compaixão. Ser flexível é fundamental. A mãe enfrenta um oceano de sofrimento sem fim aparente.
2. Organizar “grandes redes”. A criação de grupos de apoio ou redes de trabalho busca oferecer recursos que outros funcionários possam compartilhar com a pessoa. Por sua vez, se a mãe não quiser participar desses grupos, tudo bem: lembre-se de que “fluir” com seus desejos é um bom ponto de partida.
3. Promover um ambiente acolhedor, sensível e consciente em torno do fato de estar grávida e possível luto perinatal. É importante transmitir mensagens que sublinhem a importância, acima de tudo, do bem-estar no trabalho. Para isso, é fundamental educar e promover uma reflexão profunda sobre o tema.
4. Fornecer suporte da própria empresa. Por exemplo, por meio de protocolos de atuação previamente definidos nesses casos ou oferecendo diversos recursos para auxiliá-los. Quando falamos de recursos, queremos dizer muitas coisas: desde reduções de horário de trabalho, flexibilização de objetivos, até recursos mais especializados, como um profissional de saúde.
5. Oferecer orientações de apoio também aos colegas de trabalho da mãe que está de luto. É normal que, em decorrência da ausência do trabalhador, outros colegas possam ficar sobrecarregados. Tanto profissionalmente quanto emocionalmente. Ajudá-los é também uma forma de ajudar a mãe, pois os colegas têm um papel extraordinariamente importante em ajudar a tornar o local de trabalho um ambiente de bem-estar, em vez de um terreno baldio e deserto hostil.

Sentir a dor dos outros como se fosse a sua

Apoiar uma funcionária que perdeu o filho é “pensar” no sofrimento dela, mas também é “vivenciá-lo” como se fosse o seu. É nesse momento, quando o empregado que está trabalhando numa empresa, deixa de ser um “funcionário com mais um número”, para se tornar um ser humano. Igual a você. Como eu.

Existem muitas orientações de apoio para ajudar uma mãe a enfrentar esse processo devastador. A melhor forma é respeitar com extraordinária delicadeza as emoções, os pensamentos e as necessidades de quem vive o luto perinatal. Implica, acima de tudo, colocar sua dor antes do desempenho no trabalho, com o objetivo de iluminar seus momentos mais sombrios.