Mudar de ideia é sinal de inteligência

Inteligente é qualquer pessoa com flexibilidade mental suficiente para mudar de ideia ao se deparar com novas informações, usá-las de maneira inovadora e resolver problemas desafiadores com elas.
Mudar de ideia é sinal de inteligência
Valeria Sabater

Escrito e verificado por a psicóloga Valeria Sabater.

Última atualização: 12 novembro, 2023

Mudar de ideia é um sinal de inteligência e uma prática que devemos realizar com mais regularidade. No entanto, há quem pense que isso revela falta de convicção e até de caráter. Não adianta se as evidências colocarem em dúvida as afirmações que alguém faz, o importante é proteger o orgulho, o decisivo é não se rebaixar a admitir erros.

Especialistas em inteligência e criatividade humana sugerem algo muito concreto. Ao acordarmos pela manhã, vamos nos perguntar que ideia, abordagem ou crença vamos mudar hoje. Porque fazer isso é um exercício de flexibilidade mental que nos permitirá ganhar sabedoria, abertura cognitiva e também felicidade.

O fluxo da vida requer mudança e movimento, assim como nossa mente. Assim, quem não se permite mudar alguma de suas ideias de tempos em tempos acabará dando veracidade a fatos falsos. Ele também não será capaz de lidar com a incerteza e nunca corrigirá seus erros. E, como bem sabemos, é muito difícil conviver com alguém com essa disposição.

A inteligência vai muito além de ser um gênio em física quântica ou ter dois doutorados em matemática. A mente brilhante é uma mente flexível.

Se nos apegarmos eternamente às primeiras ideias que nos passam pela cabeça, seremos incapazes de enfrentar os desafios mais complexos da vida.

Homem com expressão pensativa para representar que mudar de ideia é sinal de inteligência

Por que mudar de ideia é sinal de inteligência?

Poucas coisas são mais confortáveis do que defender a mesma verdade compartilhada por nossos amigos, parceiros, colegas de trabalho, família… Ter as mesmas crenças, ideologias e atitudes em comum com nosso grupo de referência nos traz satisfação e coesão. Agora, o que acontece quando de repente discordamos dos demais e defendemos nossa própria e antagônica opinião?

O que acontece é que nosso ambiente pode se sentir desafiado e, acima de tudo, surpreendido. Desde quando você pensa assim? Por que de repente você tem essas opiniões? Alguém fez uma lavagem cerebral em você! -dizem-nos-. Porque mudar de ideia é algo que nem todo mundo entende ou respeita, e isso muitas vezes é contraditório.

Eles nos preferem com nossas ideias focadas, enraizadas nas abordagens usuais e previsíveis. Coerente com o que os outros defendem. Entretanto, ninguém é menos honesto se de repente defender uma ideia que antes negava. Estar aberto a outras abordagens e reconhecer sua utilidade é um sinal inevitável de sabedoria.

A obstinação cognitiva e a aceitação de ideias que sabemos estar erradas não nos fortalecem. Isso nos torna ignorantes.

O bom líder deve aprender a mudar de ideia

Mudar de ideia é um sinal de inteligência, mas muitos acham que isso os enfraquece. Foi isso que descobriram as especialistas Martha Jeong, Leslie K. John, Francesca Gino e Laura Huang, da Harvard Business School. Em um trabalho de pesquisa eles puderam constatar que grande parte dos líderes e empresários relutam em mudar sua abordagem ou descartar alguma de suas ideias.

Desistir de suas verdades ou admitir erros é vivenciado como um ato de falibilidade. Permanecer firme em suas posições iniciais é para alguns uma demonstração de poder e convicção. No entanto, os verdadeiros líderes ou pessoas altamente bem-sucedidas já sabem que os fanfarrões não vão longe. Só quem se permite ser flexível e mudar de perspectiva de tempos em tempos revela o verdadeiro brilhantismo.

Às vezes, para estar certo, você precisa mudar sua abordagem

Descobrir de repente que algo que tínhamos como certo não é  assim causa dor. Afeta o ego, a moralidade, a autoestima e até a identidade. Por isso, o fato de ver como novas informações contradizem o que defendemos gera o que conhecemos como dissonância cognitiva.

Este termo define a desarmonia que experimentamos quando o sistema interno de ideias, crenças e atitudes entra em conflito. Sabemos que mudar de ideia é um sinal de inteligência porque nos permite descartar ideias inúteis, mas isso não é fácil nem rápido. O curioso é que para evitar esse desconforto psicológico, o ser humano recorre, na maioria das vezes, a incríveis malabarismos intelectuais.

Este seria um exemplo:

  • Eu gosto de fumar, mas me dizem que fumar causa câncer. Presumindo que isso me incomoda, prefiro aceitar outra ideia como válida -> Meu avô fumou a vida toda e morreu aos 100 anos. Então não deve ser tão ruim.
Mulher pensando que mudar de ideia é sinal de inteligência

Além de suas convicções está a flexibilidade

Miguel Servet, Giordiano Bruno, Copérnico, Galileu Galilei… A nossa história está repleta de figuras que desafiaram um mundo que então processava as novas ideias como ataques ao dogma da fé. Ciência e religião nunca se deram muito bem. Atualmente, há muitos que se apegam às suas convicções como a Inquisição fez com seus credos.

A sociedade não avança se não houver mente aberta. Atualmente, muitos defendem suas opiniões com violência sem saber que essas ideias são mantidas em castelos de areia.

Mudar de opinião é um sinal de inteligência, mas requer humildade intelectual. E não é fácil  de realizar quando somos educados sob a ideia de que “somos nossas convicções” e estas devem ser defendidas com unhas e dentes.

Esquecemos que as mudanças facilitam o progresso, que a verdade está oculta no progresso e que, para facilitar o progresso, as ideias antigas devem ser descartadas para que se possa adotar argumentos melhores e novas perspectivas. Portanto, devemos ter isso em mente. Perguntemos a nós mesmos que ideia ou crença vale a pena mudar hoje.


Todas as fontes citadas foram minuciosamente revisadas por nossa equipe para garantir sua qualidade, confiabilidade, atualidade e validade. A bibliografia deste artigo foi considerada confiável e precisa academicamente ou cientificamente.


  • Braem, S., & Egner, T. (2018). Getting a grip on cognitive flexibility. Current directions in psychological science27(6), 470–476. https://doi.org/10.1177/0963721418787475
  • Cañas, José. (2006). Cognitive Flexibility. 10.13140/2.1.4439.6326.
  • Jeong, Martha, Leslie K. John, Francesca Gino, and Laura Huang. “Research: Changing Your Mind Makes You Seem Intelligent.” Harvard Business Review (website) (September 11, 2019).
  • Mangels, J. A., Butterfield, B., Lamb, J., Good, C., & Dweck, C. S. (2006). Why do beliefs about intelligence influence learning success? A social cognitive neuroscience model. Social cognitive and affective neuroscience1(2), 75–86. https://doi.org/10.1093/scan/nsl013

Este texto é fornecido apenas para fins informativos e não substitui a consulta com um profissional. Em caso de dúvida, consulte o seu especialista.